Funktionsbewertung
Die Ziele der Funktionsbewertung sind immer vernetzt mit zusätzlichem Nutzen,
der jederzeit in andern Instrumenten abrufbar ist.
Die Grundziele sind:
- Bestimmung und Quantifizierung der Funktionsanforderungen (Komplexität)
- Basis für die strategische Personalentwicklung
- Teil des Funktionenmanagements (Planung, Budgetierung, Optimierung)
- Basis für die Gestaltung von Laufbahnmodellen
- Bildung von Kriterien für die Hierarchiebildung
- Schaffung von Kadermodellen und Titelstrukturen
- Im Zusammenhang mit dem Lohnsystem: Basis für die interne und externe Salärgerechtigkeit
- Direkte Verwendbarkeit für die Umsetzung der Salärpolitik (Strategie orientierte Lohnmodelle)
- Instrument für Lohnbenchmarking
Die analytische Funktionsbewertung erfolgt einheitlich mit unterschiedlichen, geschlechtsneutralen Kriterien und beantwortet folgende Fragen:
